| ● 工程項(xiàng)目管理：
主要是從事政府投資建設(shè)項(xiàng)目的代建業(yè)務(wù)及社會(huì)各界投資建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程管理業(yè)務(wù)。包括項(xiàng)目計(jì)劃管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、采購(gòu)管理、檔案管理以及工程變更與索賠等。
● 前期決策階段：
建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃咨詢(xún)、投資咨詢(xún)、編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告、代辦建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、投資許可、規(guī)劃許可、用地許可、建設(shè)許可以及環(huán)保、衛(wèi)生、消防、人防、民防、水、電、氣相關(guān)部門(mén)的批文等。
● 項(xiàng)目實(shí)施階段：
組織協(xié)調(diào)勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理各有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)發(fā)包、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，設(shè)備材料選購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，直至工程竣工驗(yàn)收交付使用。 | 
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